A napi üzlet gyakran olyan feladatokból és rutinokból áll, amelyek folyamatosan fenntartják vállalkozását. Nem tudja megmondani, támogatják-e a nagyobb képet. Vállalatának látása gyakran elveszik az út mentén a napi munkaterhelés és a hajlandóság miatt, hogy csak dolgokat készítsenek. Annak ellenére, hogy nem akarja elismerni, általában inkább keményebben dolgozik és dolgokat készít, mint azon, hogy azon gondolkodik, mennyire igazodik a vállalat látásához. A vezetők és a csapatok hajlamosak a saját céljaikra összpontosítani anélkül, hogy megkérdőjelezik a fő célokhoz való igazodást. Nincs olyan mutató, amely megmutatná, ha a csapata erőfeszítései ugyanazon északi csillag felé tolják-e, amelyre összpontosít. Sokszor azt is azon tűnődött, vajon a csapata megismerte-e a vállalati célokat és jövőképeit.
Képzelje el, hogy a csapat minden tagja ismeri a vállalat jövőképét és a legfontosabb célokat. Hogyan változhatna meg vállalkozása és teljesítménye, ha az összes tervet, célt és feladatot hozzáigazítják a nagyobb képhez? Mi lenne a munkavállaló érzése, ha képesek lennének elképzelni munkájuk közvetlen hatását a nagyobb célokra? Hogyan változhatna meg a csapata projektjeivel kapcsolatos stratégiai döntése, ha meg tudja mérni a makrocélokra gyakorolt hatását?
A Profit.co segít összehangolni csapata céljait a vezetők elképzeléseivel. Az OKR segítségével nyomon tudja követni a vállalati célokhoz való hozzájárulást és hatást, és továbbra is összpontosíthat a megvalósításuk legfontosabb eredményeire. A tőkeáttétel révén az átláthatóság és az adatok révén nagyobb jelentést és célkitűzést biztosít a csapatának. Az OKR megállíthatatlan erőssé változtatja meg a csapatot. Gyorsan megtapasztalhatja a váltást az outputból az eredményalapú kultúrába. Fókuszáljon az eredményorientált végrehajtásra, ahelyett, hogy „csak meg kell tennie”. Növeli teljesítményét, és kevesebb erőfeszítéssel többet ér el. Végül megváltoztatja a kommunikáció és a stratégiák végrehajtásának módját. Az OKR lehetővé teszi, hogy összpontosítson és fontossági sorrendbe állítsa csapata végrehajtási terveit, biztosítva, hogy csapata céljainak és a legfontosabb eredményeknek a befolyása és hatása összhangban álljon a látásoddal.
Előnyök
Döntse el, hogy hol összpontosítja a csapat és a csapat figyelmét
Ellenőrizze, hogy az OKR-k igazodnak-e az alkalmazottakhoz
Nézze meg az Ön számára fontos OKR-eket
Mérjen gyakran
Végezzen kiigazításokat a munkavállalók céljainak elérése érdekében
Ünnepeld az eredményt
Jellemzők
Beállítási célok és kulcsfontosságú eredmények
Kapcsolja össze az OKR-jét a kezelő OKR-éivel
Nézze át a csapat OKR-jeit
Ellenőrizze, hogy az OKR-k igazodnak-e a szervezet többi OKR-hez
Nézze meg az Ön számára fontos OKR-eket
Vessen egy pillantást a csapatra egyetlen pontszámmal - a Profit ponttal
Kérjen emlékeztetőt a frissítésekről
Tervezze meg és kövesse nyomon végrehajtását egy világszínvonalú feladatkezelő rendszer segítségével